Co Kudosy mają wspólnego z nagradzaniem?

Kartki Kudo to nie tylko prosta zabawa czy forma podziękowania, ale przede wszystkim forma nagradzania i doceniania pracowników!

Rola Kudosów w procesie nagradzania polega na odwołaniu się do podstawowej potrzeby psychologicznej, jaką jest poczucie dostrzeżenia wysiłków i ich docenienia.

Aby urozmaicić ten proces lub zachęcić swoich pracowników do przekazywania karteczek, możesz wprowadzić cotygodniowe losowania, polegające na wyłowieniu z puli dwóch kartek Kudo przekazanych w minionym tygodniu i nagrodzenie nadawcy i odbiorcy tych kartek drobnym upominkiem. U nas zadziałało! 🙂

Dowodem na to, że Kudosy mają wiele wspólnego z procesem nagradzania, jest fakt, że doskonale wpisują się one w 6 zasad nagradzania wg. Jurgena Appelo – sprawdzonych w praktyce oczywiście! Zasady te określają jasno, jak i kiedy należy przeprowadzić proces nagradzania, aby był skuteczny oraz pozytywnie wpływał na wzrost motywacji i zaangażowania pracowników w zadania, które wykonują.

6 Zasad nagradzania wg. Jurgena Appelo:

  1. Nagradzaj niezapowiedzianie – obiecywanie nagrody może negatywnie wpływać na intencje i motywację pracownika, dlatego stosuj kartki Kudo zawsze, kiedy dostrzegasz okazję!
  2. Nagradzaj ciągle, nie sporadycznie – nie szukaj powodów do celebracji raz na miesiąc czy kwartał – każdy dzień współpracy może dawać nowe powody do doceniania starań innych i wysłania kartki Kudo!
  3. Nagradzaj publicznie, nie na osobności – w tym pomoże Ci ściana kartek Kudo. Uznanie czy podziękowanie przekazane publicznie jest przyjemnością dla nagradzanego i działa jak motywator dla tych, którzy są tego świadkami.
  4. Im większa nagroda, tym gorszy wpływ na efektywność pracowników, dlatego dzięki braku finansowej wartości kartek Kudo, taka nagroda bardziej podkreśla jej symboliczny charakter – pracownikom zależy na otrzymaniu samej nagrody, nie na jej wartości.
  5. Pozwól nagradzać nie tylko managerom, ale również członkom zespołu – bo to oni widzą działania innych w drodze do wspólnego celu. Pozwól im zatem brać udział w docenianiu działań innych!
  6. Nagradzaj zachowania i działania, nie ich wynik – ten sam wynik działań można osiągnąć na tysiąc sposobów (niekoniecznie najlepszych), dlatego to podejmowane decyzje i wyznawane wartości są prawdziwą wartością. Doceniaj je!

Co zyskuję dzięki kartkom Kudo?

Przez wdrożenie kartek Kudo jako elementu kultury doceniania w Twojej organizacji gwarantujesz sobie:

  • możliwość okazywania doceniania, feedbacku i wsparcia jednym narzędziem,
  • narzędzie dostępne dla wszystkich członków zespołu, także w warunkach pracy zdalnej,
  • poprawę relacji w zespołach,
  • wpływ na motywację pracowników i ich satysfakcję,
  • otwartą komunikację opartą na szacunku i wzajemnym docenianiu,
  • prosty sposób na nagradzanie swoich ludzi.
Chcesz zacząc korzystać z kartek Kudo, ale nie wiesz od czego zacząć?
Skontaktuj się z nami poprzez chat w prawym dolnym rogu ekranu lub napisz do nas na hello@teamtoolbox.io a my chętnie podzielimy się naszymi pomysłami 🙂