Kartki Kudo to nie tylko prosta zabawa czy forma podziękowania, ale przede wszystkim forma nagradzania i doceniania pracowników!
Rola Kudosów w procesie nagradzania polega na odwołaniu się do podstawowej potrzeby psychologicznej, jaką jest poczucie dostrzeżenia wysiłków i ich docenienia.
Aby urozmaicić ten proces lub zachęcić swoich pracowników do przekazywania karteczek, możesz wprowadzić cotygodniowe losowania, polegające na wyłowieniu z puli dwóch kartek Kudo przekazanych w minionym tygodniu i nagrodzenie nadawcy i odbiorcy tych kartek drobnym upominkiem. U nas zadziałało! 🙂
Kudosy mają wiele wspólnego z procesem nagradzania, ponieważ doskonale wpisują się one w 6 zasad nagradzania wg. Jurgena Appelo – sprawdzonych w praktyce oczywiście! Zasady te określają jasno, jak należy przeprowadzić proces nagradzania, aby pozytywnie wpływał na wzrost motywacji i zaangażowania nagradzanych pracowników.
6 Zasad nagradzania wg. Jurgena Appelo:
- Nagradzaj niezapowiedzianie – obiecywanie nagrody może negatywnie wpływać na intencje i motywację pracownika, dlatego stosuj kartki Kudo zawsze, kiedy dostrzegasz okazję!
- Nagradzaj ciągle, nie sporadycznie – nie szukaj powodów do celebracji raz na miesiąc czy kwartał. Każdy dzień współpracy może dawać nowe powody do doceniania starań innych i wysłania kartki Kudo!
- Nagradzaj publicznie, nie na osobności – w tym pomoże Ci ściana kartek Kudo. Uznanie czy podziękowanie przekazane publicznie jest przyjemnością dla nagradzanego i działa jak motywator dla tych, którzy są tego świadkami.
- Im większa nagroda, tym gorszy wpływ na efektywność pracowników. Dzięki niefinansowej wartości kartek Kudo, taka nagroda bardziej podkreśla jej symboliczny charakter. Pracownikom zależy na otrzymaniu samej nagrody, nie na jej wartości.
- Pozwól nagradzać nie tylko managerom, ale również członkom zespołu – bo to oni widzą działania innych w drodze do wspólnego celu. Pozwól im zatem brać udział w docenianiu działań innych!
- Nagradzaj zachowania i działania, nie ich wynik – ten sam wynik działań można osiągnąć na tysiąc sposobów (niekoniecznie najlepszych). Dlatego to podejmowane decyzje i wyznawane wartości są prawdziwą wartością. Doceniaj je!
Co zyskuję dzięki kartkom Kudo?
Przez wdrożenie kartek Kudo jako elementu kultury doceniania w Twojej organizacji gwarantujesz sobie:
- możliwość okazywania doceniania, feedbacku i wsparcia jednym narzędziem,
- narzędzie dostępne dla wszystkich członków zespołu, także w warunkach pracy zdalnej,
- poprawę relacji w zespołach,
- wpływ na motywację pracowników i ich satysfakcję,
- otwartą komunikację opartą na szacunku i wzajemnym docenianiu,
- prosty sposób na nagradzanie swoich ludzi.
Chcesz zacząć korzystać z kartek Kudo, ale nie wiesz od czego zacząć?
Skontaktuj się z nami poprzez chat lub napisz na hello@teamtoolbox.io a my chętnie podzielimy się naszymi pomysłami 🙂